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2016年の総括

2016年大晦日です。良い天気です!
28日に弊社としての納会、29日、30日は諸々の残務処理、残務処理、、
今年もそんな感じで今日を迎えました。
昨年末も同じような日程をブログに書き綴っているのを見て、進歩無いなと感じてしまいました。苦笑
http://smartwill.exblog.jp/22720794/
弊社としての年賀状作業等も弊社メンバーの段取りのお蔭で昨夜目処が立ちました(ふぅ)。
今年の約1.5倍に増えたことが垣間見られる成長かもしれません。電子化すべきか悩みどころでは
ありましたが、継続しました。
今年は、例年に比しても大型の仕事をいくつかやらせて頂く機会に恵まれたビッグイヤーでした。
弊社としては、大きな成果を上げた一年といっても過言ではないでしょう。
年度末に向け、しっかりと務めあげたいと思います。
事務所も虎ノ門に移し、組織基盤も強化させたことで、来年も更なる成長を遂げる所存です。
多くのクライアント企業様の永続的な事業成長をサポートさせて頂きたいと考えております。

個人的な総括も、「本業における有言実行」です。
年初から目標を掲げ、着実に実現に近づけた一年でした。
多くの関係者や取引先の皆様の支えによって、ここまで出来ていると思います。
本当にありがとうございます。年度末に向け、しっかりと超過達成させます。
心身共に充実させ、健やかで素晴らしい成果を更に上げる2017年にしたいと思います。
ちなみに、昨年の年末ブログに続き、今年の体重増減は、年間通じて「微減」です。笑

波乱含みの2015年を経て、着実な成果を引き出しつつある2016年も本日で最後、
2017年はこの勢いを「繋ぎ」、更なる進化を遂げていきたいと思います。
来年も株式会社スマートウィルをよろしくお願いします。
皆様、良いお年をお迎えください。

2016年12月31日
自宅にて
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# by smartwill | 2016-12-31 10:05 | President's Voice

2016年に心掛けること

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あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い致します。

この場での年始のご挨拶は弊社の年賀状にその役目を委ね、年始にあたり今年一年私が心掛けることを綴りたいと思います。

ちなみに2015年の年賀状より、その年から力を注ごうと考えている事に関係性の高い風景写真を取り入れたものにしています。
出来るだけ自分の目で見た風景を切り取りたいという思いで、臆面もなく自分で撮った写真を使っていますが、今年の弊社の年賀状の写真は早くも私の駄作にはダメ出しをしてしまいました(苦笑)。もう少し写真を勉強した方が良さそうです。今年は海外進出を実現させる年です。最も可能性の高い台湾を背景に選びました。

さて、今年の箱根駅伝も母校青山学院大学が優勝しました。一位を一度も譲ることのない完全優勝です。関係者の皆様本当にお疲れ様でした。学生として11年、教員として4年、様々な立場で学院と関わり続けていますので、思い入れもそれなりにありますが、元々は青山学院中等部に2年生の2学期に途中編入したことから始まります。編入する前は関西学院中学部に通っていました。この転校生話は長くなりそうなので、別の機会にしたいと思います。

箱根駅伝をテレビで観戦していて、母校の駅伝チームから気付きを二つ貰いました。
一つは、『笑顔』。
もう一つは、『勝つべくして勝つ』ということです。
勝者は、笑顔が良く似合います。勝つために、入念に準備し、努力を惜しみません。そして本番で力を最大限発揮し、勝利するのです。ビジネスの世界での勝ち負けの定義は人それぞれの価値観によって大きく変動しますが、いつも笑顔でいるためには、色んな意味で勝ち続けなければならないという事だと思うのです。
少し強引な解釈ですし、駅伝チームの選手達は例え勝者でなくても笑顔で襷リレーをしようと決めていたのだと思うのですが。。
彼らに大きな気付きをもらいました。ありがとう、優勝おめでとう!

今年は例年以上に、いつも笑顔を絶やさずにいる事を心掛け、勝つべくして勝つ仕事をする一年とします。

今年に限らず続けるべきですね。
本年も宜しくお願い致します!

# by smartwill | 2016-01-04 08:30 | President's Voice

2015年の総括

2015年仕事納めです。
会社としては28日に納会を行い、2015年の業務を終えましたので、昨日、本日は事務所で残務整理に追われながら、今年一年を反芻していました。

弊社の今年を総括すると、「第2創業期の始まり」です。
今年は新たな取組にたくさん挑戦しました。
新しい事業の種蒔きもかなり行いました。
新しく社員も数名迎えました。
設備投資も行い、新しい年に向け、新たに創業する勢いで準備をしています。
メンバーの頑張りに本当に感謝です。
この種蒔きをしっかりと実りあるものとする2016年としていきます。

個人的な総括は、「七転八倒」です。
今年は年始から体調を崩し、体重も8kg減、決して威張れるようなダイエット成功ではありませんでした。夏から秋にかけても体調を崩してしまい、心身ともに絶好調とは言い難い一年でした。
ちなみに体重は後半リバウンドし、減量の半分程V字回復です(苦笑)。
体調はすっかり元通りになり、日々を邁進していますので、「安心してください、、元気です!」

大変だった一年もようやく終わろうとしています。
起業して6回目の年末、いろんな意味で苦しかった2015年もあと1日です。年が変わればすべてが変わる程簡単な世の中ではありませんが、一歩一歩着実に歩みを進め、今よりも更にクライアント企業様のお役に立てるように進化して参る所存です。
情報発信も怠りがちであったと反省しきりですが、2016年気持ち新たに世界に羽ばたくスマートウィルとして、頑張ります。
今年一年も大変お世話になりました。
皆様良いお年をお迎えください。

2015年12月30日
乃木坂オフィスにて
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# by smartwill | 2015-12-30 19:44 | President's Voice

ブログ再開!

 ブログ久々にUPします。2013年8月更新を最後に、発信を怠ってきました。。その間、本業に邁進する傍ら、女性誌でコラムを書いたり、流通専門誌に連載を持ったり、初めての書籍出版!や大学院での講師、リテールビジネスへの進出等、それなりに多彩な展開を行ってきたのを自分の中での言い訳にしてきたのです。。(本ブログ下部に言い訳リスト記載しました。。)

 最近、初めてお会いする方々から、「ブログ見ましたよ、面白いですね。」などと言っていただける機会も増えていますし、採用募集の面談などの際に応募者の方々もホームページやブログを拝見しましたと言っていただける機会が本当に多く、更新していない事態にバツの悪い思いもしていますので、再開します。ちなみに、ブログに先行してミニブログ(ツイッター)では、日々の感じたことや気付きなどを投稿していますので、そちらもよろしければフォローしてみて頂けると幸いです。フォロワーも少ないので、偉そうなことは言えませんが(笑)。。ミニブログも以前から投稿していたのですが、そちらもかなりサボっていました。

 ミニブログとの棲み分けとして、こちらのブログ「President’s Voice」は、CRM、新規事業開発、起業、日常の出来事等のテーマから、ランダムに月1回程度綴っていきます。

 日本一のCRMコンサルティング会社を目指し、世界にも羽ばたこうとしている株式会社スマートウィルの代表として、有言実行する機会を作る為にも、発信を怠ってはならないという意を改めて強く致しました。能書きいいからって感じですね、今回は単なる再開宣言でした。

(言い訳リスト)

【私のミニブログ(ツイッター)アカウント】
@masashisakamoto
https://twitter.com/masashisakamoto

【出版した書籍】
タイトル:この1冊ですべてわかる「CRMの基本」
出版社:日本実業出版社
発売日:2014年10月22日
定価:2,160円(税込)
ISBN-10:453405226X
ISBN-13:978-4534052261
全国書店、Amazon等でご購入いただけます。
※Amazonでは、検索窓に「CRM」と入力すれば、トップに上がってきます。
http://www.amazon.co.jp/dp/453405226X
※初版4,000部!増刷必至です!

【教鞭をとらせて頂いている大学院】
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科(Aoyama Business School)
担当講義:CRM戦略(後期開講)
http://www.aoyamabs.jp/
※ご入学をお考えの方、アドバイスします!

【女性誌DRESSのWEB版でのコラム連載】
あなたの「つぶやき」がブームをつくります。(6回掲載、7回目執筆中?)
http://p-dress.jp/articles/-/573
※女性誌らしいテイストで連載しています。

【ITmediaでの連載】
あの有名企業がCRM戦略を重視するワケ(全10回)
http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/1412/18/news012.html

【月刊ストアーズレポートでの連載】
百貨店CRM戦略・革新編(全11回)
http://www.stores.co.jp/stores-report/2013mokuji/1311mokuji.html

【展開しているリテールビジネス】
グアム生まれの唐辛子調味料「REDMAMA(レッドママ)」の輸入販売を展開しています。
http://www.redmama.jp/
なぜ、スマートウィル社が唐辛子調味料「REDMAMA」を発売するのか
http://smartwill.exblog.jp/19471402/
※美味いです!
# by smartwill | 2015-04-21 21:30 | President's Voice

なぜ、スマートウィル社が唐辛子調味料「REDMAMA」を発売するのか

当社は、この度グアムの唐辛子調味料「REDMAMA(レッドママ)の総輸入代理店となりました。8月17日より、日本の皆様に辛くて(Pika!)とても美味い(Umai!)唐辛子調味料「REDMAMA」をお届けしていきます。どうぞよろしくお願いします。
(Pika=チャモロ語で「辛い」の意)

さて、なぜCRM戦略を核とした経営コンサルティング会社が唐辛子調味料を販売することになったのかを少しだけ解説させて下さい。当社はCRMのプロとしてクライアント企業様にサービス提供させて頂いています。ファッション、ビューティー、コスメティクス、ライフスタイル等のジャンルを中心に様々なクライアント企業様にご愛顧頂いております。B2C※ビジネスを展開されている企業様をコンサルティング支援させて頂く会社として、当社でもB2Cビジネスを手掛けることはかねてからの目標でした。その第一弾が唐辛子調味料「REDMAMA」の単品通販モデルの実践なのです。
※B2C Business to Customer いわゆるリテール事業

無論、ビジネスとして展開しますので、様々な環境背景の移り変わりを乗り越えながら、良い意味で変化し続けていく必要があります。製造元のFiore社の協力を頂きながら一歩ずつ歩を進めていきたいと考えています。

このグアムの唐辛子調味料「REDMAMA」との出会いですが、子どもを連れて飛行機で旅行するようになってからというもの、あたかも田舎に帰省するがごとく年に1-2回グアムに訪れており、早10年あまりが経過しています。そのたびにお土産屋さんで大人買いしていたのがこの唐辛子調味料「REDMAMA」なのです。買い続けている理由は、シンプルに「美味しい」からです。我が家のキッチンに当たり前のように存在している唐辛子調味料「REDMAMA」ですが、なかなか日本に入って来ないなと感じておりました。そこで、創業から3年が経過した昨年夏、思い切って交渉してみることにしたのです。Fiore社のオーナーであるMr.Fukumotoとお会いし、様々なお話をさせて頂く中で、当社にお任せいただくことになりました。

新たな価値観を日本の皆さんにお届けするといった、わくわくするような仕事をさせて頂くことが出来、Mr.Fukumotoに大変感謝しています。Fiore社との間でのWin-Winの精神を念頭に、グアムの唐辛子調味料「REDMAMA」は日本初上陸することとなったのです。
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# by smartwill | 2013-08-15 20:40 | President's Voice
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