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2020年の総括

世界中が未曾有の危機に見舞われ大変な一年だった、2020年も本日で終わりです。

まずは、新型コロナウィルス感染拡大により、生活に影響を受けられている皆様に謹んでお見舞いを申し上げます。一日も早い新型コロナウィルス感染症の収束とともに、皆様が困難を乗り越え、大きく飛躍する年となりますようお祈り申し上げます。


2010年4月創業の弊社は、2020年が10周年でした。

コロナ禍、大した周年事業は出来ませんでしたが、新しいサービスをローンチしました。

オンライン接客ソリューション「AICO」であります。

上場会社とのコラボソリューションなので、事前のPR仕込みが中々できず、話題に上らせることが難しかったのですが、世の中から求められているサービスであると実感しております。

新しくリテールを定義づけるインパクトを持つものとなると真剣に考え、サービスの充実に務めております。


是非、この「AICO」よろしくお願い致します。

New Normal of Retail

年明けから、広告など打たせて頂く予定です。


さて、年も押し迫った12月末、三日三晩、床に臥せっていました。そんなことは、過去を振り返っても前代未聞です。

ようやく立ち上がる事が出来たのが、大晦日です。

くしくも40代最後の年末に、諸々を調整するかのように、一気に体調を崩してしまいました。(PCR検査は、陰性でした。)

今まで以上に、「身体が資本」を痛感しましたし、健康管理により一層、気を配らなければと心より、感じた次第です。

経営責任としての健康管理です。

年が明けると、私もついに50歳となります。

振り返ると、精神的に子供だったなぁと自己分析しています。

という事は、50代は本格的な大人にならねばと、その為に何からすべきかと床に臥せりながら思案しておりました。


会社ごとから上げれば、「自主性」をテーマとしたいと思います。

・会社としての自主性は、コンサルティング会社とはいえ、クライアント企業様に過度に依存しないビジネスモデルを構築する事で達成したいと考えています。

・社員としての自主性は、一人一人の「俯瞰力・責任感・意思決定力」を今以上に醸成することで、達成します。


タグライン的に表現すれば、

Having autonomy is our asset.

こんな感じでありたいと思います。


自分事に関しては、「本来やるべきことにフォーカスする」とします。

会社や社員が、自主性を持つことで、実現できると考えています。

そうしたことで、本格的な大人になります。


来年の抱負的な話に終始した、今年の年一ブログですが、静かに達成に向けた意欲を燃やしております。


皆様、素晴らしい新年をお迎えください!

20201231

六本木事務所にて


# by smartwill | 2020-12-31 17:13 | President's Voice

2019年の総括

毎年恒例の年末ブログです。

ついに、2019年も本日で終わりです。

10年前の今日、サラリーマンを卒業しました。

20104月に起業してからほぼ丸10年経ったことになります。


毎年この「年一ブログ」で、今年の総括をやっています。

この数年書いてきたことを振り返ると、、「今年は大変な年だった、新たな事業の種まきを沢山した、人も沢山採用した、体重の増減、来年は良い感じがする云々、、」大体同じことを毎年綴ってきました。


纏めれば、この10年本当に色んな事があり、新たな経験も沢山させてもらって、あっという間の10年だったなと思います。

平穏無事な年などなく、毎年大変な年でしたし、新たな事業の種まきを沢山し、失敗も沢山しました。人も沢山採用しましたが、志半ばで去っていく人も沢山いました。。

会社の成長は、年々着実にしているように見えますが、思い描いていた筋書き通りには、まだまだ行っていないというのが、率直な感想です。


サラリーマンを卒業するにあたって、暗中模索していた20091231日の状態に比べれば、何がしたいか、その為に何をすべきかが明確にある20191231日の今の心持は、ずいぶんと穏やかで、それでいてより一層、闘志に満ちていると実感するのです。

いや、なんとも隔世の感があります。


火に例えれば、ただただ勢いよく燃え盛ってきた2010年代の10年間は、いい意味でも良くない意味でも色んなものを燃やしてきたな、、と感じます。

明日から始まる2020年代の10年は、静かなるとき、燃え上がるとき、いかなる時も上手く調整しながら、法人としても個人としても、その人格を陶冶し、あらゆるステークホルダーとの関係性を良好に保つことに尽力したいと思います。

真に社会の役に立つ会社に、なるための10年間としたいと強く思うのです。


10年間駆け抜けてきた自分へのご褒美に電子書籍リーダーを購入しました。ちょっと良いやつです。昨日手元に到着した、この薄くて軽く小さなデバイスに、沢山本を詰め込んで、沢山本を読む10年にもしようと思ってます!


皆様、素晴らしい新年をお迎えください!

20191231

自宅にて


# by smartwill | 2019-12-31 18:27 | President's Voice

2018年の総括

毎年恒例の年末ブログです。

今年は、縁を頂きForbes Japan等でもコラムを書かせて頂いていますので、年一回のブログではありません!


ご参考:フォーブス
オフィシャルコラムニストとして、「センスのいい『個人情報』の使い方」というテーマで、ランダムに綴っていますので、良かったらフォローしてください。

https://forbesjapan.com/author/detail/1116


さて、、

2018年を振り返ると、今年は大変得るものの多い一年でした。

弊社スマートウィルとして、たくさん新たな事を始め、たくさん新たな出会いがありました。

これからの我が社を牽引する新規事業をいくつか作る事が出来ましたし、12月に入ってからは、(これはホントに)堰を切ったように、成果も出ています。

この勢いで、実に楽しみな2019年となりそうな予感がビンビンします。


坂本雅志、個人としても多くの挑戦の機会と、素晴らしく素敵な出会いに恵まれた一年でした。今年得た様々な機会や出会いを生涯大事にしていきます。

新元号ともなる記念すべき2019年、弊社もいよいよ創業10年目に突入します!


たくさん新しい事を始め、地面をバンバン揺らした2018年でしたので、それらをドンドン隆起させ、高く大きな山を作る2019年とします。

その準備は、万端整ったように感じます。


かなりフルスロットルで駆け抜けた2018年でしたので、この年末年始は少し英気を養います。来年は決断の年。私も年明け早々に年男となります。
いよいよ19(行く)で!


ちなみに毎年勝手に公表している体重推移表ですが、減らす事を目標としていますので、今年からグラフを反転させてみました笑。昨年の年末から今年の年始にかけて、それなりに膨張してましたので、今年一年かけて、少しずつ目標に向けて微減していることが見て取れると思います!

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心身ともに健康的な2019年ともする事を宣言し、今年の年末ブログの締め括りとします。

今年はシンプルだな笑。


皆様、素晴らしい新年をお迎えください!

20181231

香港、某所にて


# by smartwill | 2018-12-31 13:09 | President's Voice

2018年 新年のご挨拶

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あけましておめでとうございます。

昨年は一方ならぬご愛顧を賜わり厚く御礼申し上げます。
クライアント企業様に支えて頂き、今春、株式会社スマートウィルは9年目を迎えます。
毎年、年賀状の文面に、1年の計を託しています。有言実行なるものもあれば、課題山積で目標通りにいかないものがあることもまた事実です。第8期であった昨年は、様々な意味において、浮き沈みの激しい1年間でございました。より一層、企業人格を陶冶し、クライアント企業様のお役に立てる会社として、更なる成長を遂げなければならないと強く感じております。
2018年は、これまで培ってきたCRMに関するビジネスモデルを水平・垂直に拡張させ、リテールの現場を底上げすることを可能とする新たなソリューションをローンチさせます。
創業10年という通過点まであと1年。一意専心、邁進して参る所存でございます。

本年も社員一同、クライアント企業様の永続的な事業成長のサポートに努力を重ねて参る所存でございますので、変わらぬご愛顧ご支援を賜りますようお願い申し上げます。

2018年元旦
株式会社スマートウィル
代表取締役社長 坂本雅志
# by smartwill | 2018-01-04 08:30 | President's Voice

2017年の総括

2017年大晦日です。
29日に弊社としての納会、30日は諸々の残務処理、年賀状作業に追われていました。
3年連続で、同じようなブログを書いています。すっかり年に一度の恒例行事化しており、これではいけないといつもながらに反省しております。。

1年を総括するにあたって、弊社の経営理念的に使っている「8つの約束」を踏まえてお話ししたいと思います。
創業まもない2010年の夏、法人格はあるものの、個人事業主的に活動していた時に、いずれ従業員を迎え入れるにあたって、経営理念的なものを掲げるべきではないかと考え、頭をひねらせたのが、この「スマートウィル 8つの約束」というものです。
もう少し良いものが出来るだろうと考えていたからか、実際に従業員の皆に発表するまでに、4年間温めていました。
社外に出すことは、今回初めてです。
2017年の総括_d0288030_10362585.jpg


この約束を、私たちスマートウィルは、大切にしたいと考えています。

2017年は、大変な一年でした。業績好調で立ち上がり、生意気にも「坂本商店からの脱却」的な事をテーマに掲げ、シニアなメンバーを複数迎え入れ、現場を任せようという動きを掛けていきました。事業の幅を拡げることに拘り過ぎたのかもしれません。結果として、業績は4月以降急速に悪化していきました。弊社サービスレベルの問題と、市場環境が相まったものです。すべて、私の責任です。
すべからくシニアなメンバー達も去ることとなり、もう一度、現場の前線に立つことにしました。私は経営コンサルタントです。やはりこの仕事が好きですし、クライアントの前に出ている時が、一番元気だと実感します。まだまだ坂本商店で良いのです。もちろんメンバーと共に会社として成長していきたいと思います。
1つ目の約束に掲げている「好きなことに徹底的に拘ること」を見失っていたように思いますし、「いきあたりばったりではなく、「志」高くあること」が全く出来ていませんでした。

大いに反省し、原点に立ち返り邁進しました。夏を過ぎて位から、少しずつ業績回復の芽が出始めてきたように感じます。新たなメンバーも、8月以降毎月1名程度のペースで増えてくれています。キャッシュアウト先行ですので、台所は苦しい状態が続いていますが、乗り切ることに目処がつき、「グッと屈んで、バーンと飛躍」する準備が整いつつあります。

決算期末を変更し、1-12月決算として、初めての12か月が終了します。年度初めの勢いの余韻もあり、増収でしたが、大幅減益という結果です。不甲斐ない結果となり、忸怩たる思いです。

2018年は、「スマートウィル 8つの約束」を常に念頭に置き、活動していきます。2017年度後半から少しずつ準備している、弊社のこれまでの蓄積を活かした新規事業も、着実にローンチさせたいと思います。(そちらについては、別の機会で報告させて頂きます。)

ちなみに、公開3年目ですが、今年の体重増減は、「微増」です。年度後半から思わず食い気に走りました。笑

苦しかった2017年も本日で最後、末広がりの2018年、「8つの約束」を忘れずに、歩みを進めていきます。
来年も株式会社スマートウィルをよろしくお願いします。
皆様、良いお年をお迎えください。

2017年12月31日
虎ノ門オフィスにて

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# by smartwill | 2017-12-31 18:00 | President's Voice
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